湖南省新寧縣一批新提拔的干部近日陸續(xù)走上了新的工作崗位。但在這次縣委管理干部調整中，有20名干部因“負面考核”不合格暫緩提拔。(12月9日  人民日報)

新寧縣委創(chuàng)新管理模式，建立“負面清單”，推行“負面考核”制度，改變以往以GDP論英雄的政績考核模式，促使領導干部積極主動作為，確保各方面工作順利有序推進。新寧縣“負面清單”主要包括四項內容：鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣績效文明考核中排名倒數第一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產等七項“底線工作”在上年度排名全縣倒數第一、分管的其他工作連續(xù)兩年在全縣排名倒數第一和因分管或負責的工作被上級主管部門問責。

在筆者看來，“負面考核”制度雖然不能完全解決當前政績考核過程中存在的問題，但是能在一定程度上解決某些領導干部不作為的問題。一些政府機關工作人員存在“懶政”的毛病，平時工作中漫不經心，抱著混日子的心態(tài)，“做一天和尚撞一天鐘”，在他們眼中，進了機關單位就等于端起了“鐵飯碗”。這種風氣就像傳染病，很容易感染到其他人，且不說一般干部，部分領導干部也在感染之下逐漸喪失了工作激情。

當然，對于領導干部來說，缺乏工作激情的原因是多方面的，比如，某些領導干部自認為很優(yōu)秀，也到了應當提拔的年齡，組織卻沒有考慮，從而產生了怨懟心理，還有些領導干部不愿意承擔責任，針對一些“急難險重”工作能拖則拖，一心想著“平穩(wěn)過渡”。種種原因導致機關單位工作效率低下，資源嚴重浪費，但個別領導干部的升遷之路并沒有受到影響。

推行“負面考核”制度，有助于解決某些領導干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情的問題，迫使他們主動爭先創(chuàng)優(yōu)。同時，也解決了干部提拔過程中存在的論資排輩等問題，如果不干出實績、干出亮點，就得不到提拔，不僅如此，如果工作中出現重大失誤或者拖了后腿，還會影響個人前途。這種強制性的考核機制與以往單純依靠GDP來衡量工作成績的考核機制有著明顯區(qū)別，打破了唯GDP的干部選任機制，將領導干部個人綜合素質作為考核依據，是完善干部選任制度的有力舉措。

筆者個人認為，這種考核模式值得推廣，各地各級政府應當結合本地實際情況，完善干部考核方式和工作流程，推進干部考核科學化、人性化，堵住考核過程中存在的漏洞，讓真正想干事、能干事、干實事的干部走上領導崗位，為地區(qū)經濟社會發(fā)展做出貢獻。